为什么外资直销公司在集体大换血

黄丽红 | 2018-07-19 15:21 | 阅读 : 3292

摘要:这两年外资直销公司都经历了什么,为什么都在大换血、都要“换个活法”? 安利、康宝莱、葆婴、美乐家、玫琳凯、如新等公司有一个共同的特点,在中国,他们都是实行职业经理制度的直销企业。不同于大多数本土直销公司的家族企业式企业管理制度,采用职业经理人制度的这些外资企业是以稳健著称的,那么,这些公司为什么会集体换血?

众所周知,人才动荡是直销的常态。但是有一个奇怪的现象是,从去年下半年到今年上半年,整个直销人力资源市场的人才流动情况是:企业高级管理人才的流动是市场人才流动的三倍。从去年下半年到今年上半年,直销企业的总裁、CEO、总经理、副总裁级别以上人才的流动就超过了40例,并且涉及的都是安利、康宝莱、葆婴、美乐家等这些以稳定著称的外资直销公司。相反,系统的流动却只有10多起。



所以,这两年外资直销公司都经历了什么,为什么都在大换血、都要“换个活法”?


安利、康宝莱、葆婴、美乐家、玫琳凯、如新等公司有一个共同的特点,在中国,他们都是实行职业经理制度的直销企业。不同于大多数本土直销公司的家族企业式企业管理制度,采用职业经理人制度的这些外资企业是以稳健著称的,那么,这些公司为什么会集体换血?


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